Hasnur Group: Transformasi Bisnis Menuju Pertumbuhan di 2025
Hasnur Group, raksasa bisnis di berbagai sektor, siapkan transformasi besar untuk mencapai pertumbuhan signifikan di tahun 2025 melalui inovasi, peningkatan operasional, dan penguatan nilai perusahaan.
Hasnur Group, konglomerat yang bergerak di bidang logistik, agribisnis, energi, teknologi, jasa, pendidikan, dan investasi, siap bertransformasi untuk meraih pertumbuhan pesat di tahun 2025. Perusahaan ini baru-baru ini menggelar Townhall Meeting yang dihadiri seluruh karyawan dari berbagai divisi. Langkah ini merupakan bagian dari transformasi budaya kerja yang telah dimulai sejak tahun lalu.
Presiden Direktur Hasnur Group, Jayanti Sari, menjelaskan Townhall Meeting sebagai ajang refleksi atas komitmen pengembangan diri dan organisasi. Acara ini bertujuan untuk meninjau capaian, sekaligus merumuskan langkah strategis menuju target kinerja di tahun 2025. Jayanti menegaskan tahun 2025 sebagai tahun perbaikan, melanjutkan kesuksesan program Employee Engagement tahun sebelumnya.
Ia menekankan pentingnya pengembangan diri setiap karyawan melalui kepemimpinan individual yang bertanggung jawab. Tahun 2025, sebagai tahun kedua transformasi budaya, menuntut eksplorasi peluang inovasi dan evaluasi diri untuk peningkatan kinerja. Semangat perbaikan ini, menurut Jayanti, menjadi pondasi utama dalam meraih pertumbuhan dan mewujudkan visi besar Hasnur Group.
CEO Hasnur Group, Zainal Hadi HAS HB, menambahkan bahwa tahun 2025 diproyeksikan penuh dinamika, dipengaruhi perubahan global dan transisi politik. Meskipun demikian, Hasnur Group melihat peluang di tengah ketidakpastian. Tiga fokus utama ditetapkan: mendorong pertumbuhan melalui inovasi, meningkatkan keunggulan operasional, dan memperkuat nilai-nilai perusahaan.
Zainal menekankan pentingnya keunggulan operasional sebagai kunci keberhasilan. Peningkatan efisiensi, prioritas keselamatan kerja, dan prinsip keberlanjutan dianggap penting untuk menghasilkan lompatan signifikan. Setiap karyawan, menurutnya, berperan krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Ia juga mengingatkan pentingnya mengamalkan tujuh nilai inti Hasnur Group: kesatuan sikap, dapat dipercaya, disiplin, pantang menyerah, keadilan, kebersamaan, dan bijaksana. Nilai-nilai tersebut menjadi dasar perusahaan untuk mencapai kemandirian, reputasi internasional, dan kontribusi positif bagi masyarakat.
Sebagai bentuk komitmen terhadap pengembangan karyawan, Hasnur Group meluncurkan ESS Mobile & E-Learning. Platform ini mempermudah akses pembelajaran dan terintegrasi dengan sistem Employee Self Service (ESS). Karyawan dapat mengakses data pribadi, mengajukan cuti, mencatat kehadiran, dan mengikuti program pembelajaran. Sistem ini diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan dan perbaikan di masa mendatang.
Townhall Meeting juga membahas inisiatif Corporate Social Responsibility (CSR) melalui Yayasan Hasnur Center. Hal ini menunjukkan komitmen Hasnur Group untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat, sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs). Dengan semangat kebersamaan, inovasi, dan keunggulan operasional, Hasnur Group optimistis menghadapi tantangan masa depan.
