Fakta Unik: Dana Kelolaan DBS Treasures Private Client Melonjak Dua Digit, Ini Rahasianya!

Kinerja impresif DBS Treasures Private Client terlihat dari kenaikan dana kelolaan (AUM) yang mencapai dua digit, didorong strategi khusus dan fokus pada HNWI. Apa saja kuncinya?

PT Bank DBS Indonesia mencatat pertumbuhan signifikan pada dana kelolaan (AUM) DBS Treasures Private Client. AUM ini melonjak 17,8 persen secara tahunan (yoy) per Mei 2025. Kenaikan ini menunjukkan kinerja positif di segmen private banking dan strategi yang efektif dalam mengelola aset nasabah.

Peningkatan “double digit” ini, menurut Consumer Banking Director PT Bank DBS Indonesia, Melfrida Gultom, disebabkan oleh penyediaan produk, solusi, dan layanan yang tepat sasaran. Fokus utama adalah segmen private client yang memiliki kebutuhan finansial kompleks dan beragam. Pihaknya berupaya keras untuk memenuhi ekspektasi tinggi dari nasabah premium.

Pertumbuhan ini juga sejalan dengan peningkatan populasi high-net-worth individuals (HNWI) di Indonesia. Data Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) menunjukkan kenaikan jumlah rekening HNWI sebesar 3,56 persen per Mei 2025. Hal ini mengindikasikan potensi pasar yang besar bagi layanan manajemen kekayaan.

Strategi Pertumbuhan AUM DBS Treasures Private Client

Kinerja impresif DBS Treasures Private Client didukung oleh beberapa faktor kunci. Salah satunya adalah peningkatan signifikan pada asuransi dan investasi, yang tumbuh 18,6 persen yoy. Hal ini menunjukkan kepercayaan nasabah terhadap produk-produk yang ditawarkan dan kemampuan DBS dalam memberikan solusi investasi yang menguntungkan.

Selain itu, jumlah rekening nasabah juga mengalami kenaikan sebesar 5,2 persen. Melfrida Gultom menekankan bahwa pertumbuhan “high double digit” ini merupakan hasil dari strategi proaktif. Strategi tersebut meliputi penyiapan produk dan solusi yang relevan dengan dinamika pasar serta kebutuhan individu nasabah.

DBS berupaya memastikan setiap layanan yang diberikan memang sesuai dengan profil dan kebutuhan segmen private client. Ini mencakup penawaran yang disesuaikan untuk mengelola kekayaan secara efektif, baik untuk pertumbuhan jangka pendek maupun jangka panjang. Pendekatan personalisasi menjadi kunci dalam menjaga loyalitas nasabah.

Menjawab Tantangan HNWI dan Transisi Generasi

Populasi HNWI di Indonesia terus bertumbuh, dengan nominal simpanan yang meningkat 4,38 persen per Mei 2025. Kekayaan yang akan beralih dari generasi pendiri ke generasi berikutnya menuntut lebih dari sekadar kesiapan finansial. Dibutuhkan juga wawasan dan visi jangka panjang untuk memastikan keberlanjutan bisnis keluarga.

PwC’s Global NextGen Survey 2024 menyoroti kesadaran generasi penerus akan urgensi transformasi bisnis keluarga. Mereka ingin menerapkan manajemen yang lebih profesional dan modern. Dorongan diversifikasi produk serta ekspansi ke pasar internasional menjadi fokus utama bagi generasi baru ini.

Perubahan pola pikir ini menandai pergeseran dari sekadar mewarisi bisnis menjadi keinginan untuk mentransformasi bisnis. Tujuannya agar lebih adaptif terhadap tantangan zaman yang terus berkembang. Generasi penerus berupaya membawa inovasi dan praktik terbaik ke dalam perusahaan keluarga.

Komitmen DBS Treasures Private Client sebagai Mitra Lintas Generasi

Studi Customer Immersion 2024 oleh DBS Treasures Private Client menunjukkan nasabah menghadapi kompleksitas informasi dan kesibukan sebagai pengusaha. Mereka berupaya meningkatkan kesuksesan bisnis dan nilai aset. Tantangan lain adalah mempersiapkan generasi penerus untuk mengambil alih kepemimpinan.

Generasi penerus seringkali ragu melanjutkan bisnis karena perubahan pesat, tren terkini, dan inovasi teknologi. Meskipun memiliki ide inovatif, mereka membutuhkan kapabilitas yang terbukti untuk menjalankan peran sebagai penerus. Kebutuhan akan bimbingan dan dukungan profesional sangat krusial.

Oleh karena itu, DBS Treasures Private Client berkomitmen menjadi mitra terpercaya lintas generasi. Tujuannya adalah agar nasabah dan penerus dapat tangguh dalam memperluas ekspansi berkelanjutan. Komitmen ini didasarkan pada tiga pilar utama:

• Keahlian global dengan perspektif Asia, memberikan wawasan pasar yang komprehensif.
• Dialog ahli didukung koneksi strategis, memfasilitasi pertukaran ide dan peluang bisnis.
• Jaringan se-Asia dengan keistimewaan menyeluruh, membuka akses ke pasar dan sumber daya regional.

Peran DBS tidak hanya memberikan solusi finansial personal, tetapi juga mendukung perusahaan nasabah. Ini mencakup saran strategis dan akses ke jaringan yang luas untuk membantu bisnis keluarga berkembang dan beradaptasi di era modern.