Unilever Indonesia menerapkan strategi lindung nilai, ekspor, efisiensi biaya, dan penyesuaian harga untuk menghadapi pelemahan rupiah terhadap dolar AS, yang berdampak pada peningkatan marjin kotor.

Unilever Indonesia berhasil membukukan laba bersih Rp1,2 triliun di kuartal I 2025, meskipun mengalami koreksi tahunan, namun menunjukkan peningkatan signifikan dibandingkan kuartal sebelumnya, didorong strategi transformasi dan inovasi produk.

PT Cemindo Gemilang Tbk (CMNT) optimistis menghadapi tantangan pasar 2025 dengan strategi penetrasi pasar terfokus, inovasi produk, dan komitmen keberlanjutan.

Bank Neo Commerce (BNC) sukses bertransformasi, mengubah kerugian menjadi laba bersih Rp19,88 miliar di tahun 2024 melalui strategi fundamental yang kuat dan efisiensi operasional.

Industri kecantikan lokal mengalami penurunan signifikan, banyak merek terpaksa tutup karena persaingan ketat dengan brand Tiongkok yang agresif dalam pemasaran.

Zurich Syariah luncurkan strategi baru untuk meningkatkan adopsi asuransi kendaraan di Indonesia, dengan fokus pada perluasan jangkauan distribusi dan edukasi pasar.

Direktur Pelaksana BCG dan Google Cloud Indonesia ungkap 5 kunci sukses transformasi AI bagi perusahaan, termasuk dukungan pemimpin, strategi terintegrasi, dan keamanan data.

PT Waskita Karya (Persero) Tbk optimistis raih pendapatan Rp10,8 triliun di 2025 dengan fokus pada proyek konektivitas dan selektivitas proyek.

CEO Titik Koma, Andrew Prasetya Goenardi, ungkap strategi kunci bertahan di tengah persaingan ketat industri kopi Indonesia: fokus pada segmen pasar, branding kuat, kualitas biji kopi, dan pengembangan barista.

Unilever Indonesia memanfaatkan data konsumen secara efektif sebagai strategi utama menghadapi perubahan tren pasar dan mempertahankan daya saing di industri FMCG.