ULM Optimalkan Aset dan Bisnis, Dorong Pendapatan Negara Bukan Pajak
Universitas Lambung Mangkurat (ULM) berupaya meningkatkan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) melalui optimalisasi aset dan pengelolaan unit bisnis, ditandai dengan peresmian lapangan mini soccer dan lintasan atletik.

Universitas Lambung Mangkurat (ULM) di Banjarbaru, Kalimantan Selatan, tengah gencar meningkatkan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP). Sebagai perguruan tinggi negeri berstatus Badan Layanan Umum (BLU), ULM berupaya memaksimalkan potensi aset dan pengelolaan unit bisnisnya. Langkah ini diambil untuk mengurangi ketergantungan pada uang kuliah tunggal (UKT) mahasiswa dan mendorong kemajuan kampus serta kesejahteraan sivitas akademika.
Rektor ULM, Prof. Ahmad Alim Bachri, dalam Rapat Kerja dan Tinjauan Manajemen Tahun 2025 yang digelar Minggu lalu, menyatakan bahwa beberapa unit bisnis ULM terus berinovasi untuk menjadi unit usaha yang potensial. "Beberapa unit bisnis terus berinovasi sebagai unit usaha potensial dalam pengelolaan keuangan BLU," ujar Rektor ULM. Salah satu contoh nyata adalah peresmian lapangan mini soccer dan rencana pembukaan lintasan atletik yang diyakini akan menjadi sumber pendapatan baru bagi ULM.
Tahun 2025 menandai tahun ketiga ULM sebagai PTN BLU. Oleh karena itu, refleksi atas langkah-langkah yang telah dilakukan dinilai sangat penting untuk memastikan keberhasilan strategi peningkatan pendapatan. ULM berkomitmen untuk meningkatkan koordinasi dan kolaborasi dalam mencapai target kinerja, mendukung visi ULM sebagai perguruan tinggi berkelas dunia.
Optimalisasi Aset dan Unit Bisnis ULM
Optimalisasi aset dan pengelolaan unit bisnis menjadi fokus utama ULM dalam meningkatkan PNBP. Hal ini sejalan dengan status BLU yang memberikan keleluasaan ULM dalam mengelola keuangan dan mencari sumber pendapatan tambahan. Lapangan mini soccer dan lintasan atletik yang baru diresmikan atau akan segera dibuka merupakan contoh nyata dari upaya ini. Fasilitas-fasilitas tersebut diharapkan dapat menarik minat masyarakat dan menghasilkan pendapatan tambahan bagi ULM.
Selain itu, ULM juga terus berupaya meningkatkan kualitas akademiknya. Beberapa program studi baru berhasil meraih predikat unggul dalam akreditasi, seperti Program Studi Psikologi dan Sosial Ekonomi Perikanan. Keberhasilan ini diharapkan dapat menjadi motivasi bagi program studi lain untuk meningkatkan kualitasnya dan meraih prestasi serupa.
Rapat Kerja dan Tinjauan Manajemen Tahun 2025 juga membahas evaluasi pencapaian kinerja sebelumnya, tantangan yang dihadapi, dan perumusan strategi untuk tahun 2025. Rapat ini menjadi landasan untuk memperkuat sinergi dan mencapai target yang lebih tinggi. Hasil rapat akan menjadi pedoman bagi setiap unit kerja dalam penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKAKL), baik untuk revisi kegiatan tahun berjalan maupun perencanaan tahun 2026.
Prestasi ULM dan Target ke Depan
ULM menunjukkan prestasi yang membanggakan berdasarkan beberapa indikator. Berdasarkan indikator SINTA, ULM menempati peringkat ketiga di Indonesia bagian Timur dan Tengah serta peringkat ke-24 secara nasional. Dalam Nilai Kinerja Anggaran (NKA), ULM berada di posisi ke-8 secara nasional, sementara dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) menempati peringkat ke-11. Prestasi ini menunjukkan kinerja ULM yang baik dan konsisten.
Namun, ULM tetap berkomitmen untuk meningkatkan kinerjanya dan mencapai target yang lebih tinggi. Dengan sinergi dan pola pikir yang lebih progresif, ULM optimis dapat menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing di tingkat internasional. Optimalisasi aset dan pengelolaan unit bisnis merupakan langkah strategis untuk mencapai tujuan tersebut.
Ke depan, ULM akan terus berupaya meningkatkan kualitas pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Dengan dukungan dari seluruh sivitas akademika dan stakeholders, ULM yakin dapat mencapai visi dan misinya sebagai perguruan tinggi berkelas dunia. Peningkatan PNBP melalui optimalisasi aset dan unit bisnis menjadi salah satu kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan tersebut.
Dengan strategi yang tepat dan kerja sama yang solid, ULM optimistis dapat terus meningkatkan kinerjanya dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi kemajuan bangsa. Peningkatan PNBP akan mendukung pengembangan infrastruktur, peningkatan kualitas pendidikan, dan kesejahteraan sivitas akademika.